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目前很多公司越做越大，開分店，招商引資是大勢所趨，那么如果更好地吸引投資商呢？一份合格的商業(yè)計劃書便是一塊“敲門磚”。好的商業(yè)計劃書能讓投資商對于項目情況一目了然，那后續(xù)該投入多少資金他也十分清楚了。

1、商業(yè)計劃書摘要
摘要是整個商業(yè)計劃書的“鳳頭”，是對整個計劃書的良好的概括。從某種程度上說，合作者是否中意你的項目，主要取決于摘要部分。可以說沒有好的摘要，就沒有合作。

2、項目介紹
主要介紹項目的基本情況、企業(yè)主要設施和設備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況，以及質(zhì)量控制、庫存管理、售后服務、研究和發(fā)展等內(nèi)容。

3、市場分析
主要介紹產(chǎn)品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶的購買力等。

4、行業(yè)分析
主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領域的基本情況，以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位。和同類型企業(yè)進行對比分析，做SWOT分析，表現(xiàn)企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢等。

5、市場營銷
主要介紹企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、實施步驟、整體營銷戰(zhàn)略的制定以及風險因素的分析等。

6、管理團隊
主要介紹管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。

7、財務分析
主要對未來5年營業(yè)收入和成本進行估算，計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現(xiàn)金流量表、計算盈虧平衡點、合作回收期、合作回報率等。

8、資源需求
主要介紹申請資源的數(shù)額、申請的方式，詳細使用規(guī)劃等。

9、資源退出
主要告訴合作者如何收回合作，什么時間收回合作，大約有多少回報率等情況。

10、風險分析
主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。

11、結(jié)論
對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括。

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