營銷策劃書是企業(yè)根據(jù)市場變化和企業(yè)自身實力，對企業(yè)的產(chǎn)品、資源及產(chǎn)品所指向的市場進行整體規(guī)劃的計劃性書面材料。營銷策劃書沒有固定的格式，但卻有bi備的項目或條件，以及構(gòu)思、表現(xiàn)等方面的技巧。登尼特資本運營機就營銷策劃書的撰寫步驟作出如下闡述。

一、構(gòu)建營銷策劃書的框架
在書寫策劃書之前，先用因果關(guān)系圖（也稱樹狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集于一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將核心問題、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問題的思路清晰地展示出來。

二、整理資料
在匯集資料時，應(yīng)先對資料加以整理、分類，再按照營銷策劃書的框架順序一一列入，不允許將無關(guān)緊要的資料硬塞進策劃書中。在進行資料整理前要進行充分的市場調(diào)研，把握好市場消息的更新，并做到資料的屬實性，那樣更具說服力。

三、版面設(shè)計
確定版面的大小、每頁標題的位置，在版面中的哪個位置放置文本、哪個位置安放圖片，確定頁碼的位置與設(shè)計，目錄的設(shè)計排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套 多運用圖表、圖片、插圖、曲線圖以及統(tǒng)計圖表等，并輔之以文字說明，增加可讀性。版面設(shè)計盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色。
1、在標題前加上統(tǒng)一的識別符號或圖案來作為策劃內(nèi)容的視覺識別；
2、自行設(shè)計的文字符號將會產(chǎn)生意想不到的效果，應(yīng)該適當加以應(yīng)用；
3、標題可以分為主標題、副標題、標題解說等，通過這種簡練的文字，使策劃書的內(nèi)容與層次一目了然；
4、版面內(nèi)容：封面、目錄、前言、規(guī)劃目標、情景分析、方案說明、使用資源、預期效果及風險評估、策劃摘要、策劃背景、動機 策劃內(nèi)容、實施的日程計劃等。

四、營銷策劃書書寫技巧
前言的撰寫zui好采用概括力強的方法，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等；在書寫之前，先在一張圖紙上反映出計劃的全貌，巧妙利用各種圖表；
策劃書的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來表述；
在策劃書的各部分之間要做到承上啟下；
要注意版面的吸引力。

五、營銷策劃書中bi備項目
1、封面
呈報對象，文件種類，策劃名稱（策劃主題 副標題）策劃者姓名及簡介（小組名稱、成員名稱：單位、職稱和姓名）策劃制作年、月、日，編號及總頁數(shù)
2、目錄
3、策劃目的（前言）
4、內(nèi)容的簡要說明（策劃摘要）
5、策劃內(nèi)容的詳細說明（策劃的背景、動機，環(huán)境分析，目標，營銷策略等）
（策劃書內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計圖或表等）
6、策劃費用預算
7、策劃實施時的步驟說明以及計劃書（時間、人員、操作等的計劃表）
8、策劃的預期效果（使用資源、預期效果及風險評估）
9、對本策劃問題癥結(jié)的想法
10、可供參考的策劃案、文獻、案例等
11、如果有多種備選方案時，列出其概要
12、實施中應(yīng)注意的事項。

注意：當項目相對簡單時，有1-6項就可以了。如果為了實施簡便起見，把7和8加進去更好。如果要更詳細說明時，9至12就有必要加進去。

登尼特集團創(chuàng)建了一個四維立體營銷體系，在傳統(tǒng)營銷概念的基礎(chǔ)上，由內(nèi)容營銷、渠道營銷、時間營銷、空間營銷四維有機組合、科學演繹，為企業(yè)提供營銷咨詢、營銷培訓、營銷孵化、營銷調(diào)研、營銷策劃、營銷實施六個方面的服務(wù)，從而有效提升營銷效率和結(jié)果。

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