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撰寫項目可行性研究報告的五要素

撰寫項目可行性研究報告要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查
更新日期:2020/4/16 16:43:55    來源:m.10acaciaplaceqc.com瀏覽次數(shù):2364次

可行性研究報告,就是從事一種經(jīng)濟活動(投資)之前,企業(yè)要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利不利因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度,為決策者和主管機關(guān)審批而制定的上報文件。

撰寫項目可行性研究報告的五要素—基本情況
1、項目單位基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;
可行性報告編制單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等;
合作單位的基本情況:單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;
2、項目負責人基本情況:姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績;
3、項目基本情況:項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期目標及階段性目標情況,主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標,項目總投入情況。

撰寫項目可行性研究報告的五要素—必要性與可行性
1、項目背景情況;項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析,項目單位需求分析,項目是否符合國家政策,是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍;
2、項目實施的必要性;項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;
3、項目實施的可行性;項目的主要工作思路與設想,項目預算的合理性及可靠性分析,項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析,與同類項目的對比分析,項目預期效益的持久性分析;
4、項目風險與不確定性;項目實施存在的主要風險與不確定性分析,對風險的應對措施分析。

撰寫項目可行性研究報告的五要素-實施條件
1、人員條件:項目負責人的組織管理能力,項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況;
2、資金條件:項目資金投入總額及投入計劃,對財政預算資金的需求額,其他渠道資金的來源及其落實情況;
3、基礎條件:項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件,需要增加的關(guān)鍵設施);
4、其他相關(guān)條件。

撰寫項目可行性研究報告的五要素—進度與計劃安排

撰寫項目可行性研究報告的五要素—主要結(jié)論

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(編輯:糖蜜)



 

 

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