商業(yè)計劃書，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全部展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴重。比如，現(xiàn)在網(wǎng)游市場里盜號嚴重，你有一個產(chǎn)品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。

二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供怎樣的功能?

三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?注意一定要有一個用戶群的劃分。

四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?否則這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?或者說有什么與眾不同的地方?所以，關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

五，再論證一下這個市場有多大，認為這個市場能帶給的未來是怎樣的?

六，說明你將如何掙錢?并且告訴他你的產(chǎn)品價值所在。

七，用簡潔的話語告知投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。

八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，突出你的優(yōu)勢。

九，倒數(shù)二張紙做財務分析。探討一下未來一年或者六個月需要資金，用這些資金做些什么？

十，如果對方愿意繼續(xù)聽下去，可以介紹一下自己的團隊，團隊成員的專業(yè)之處

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