商業(yè)計劃書撰寫的關(guān)鍵因素有很多，但是也有一些不能有的因素，商業(yè)計劃書中某些方面的問題提及太多了反而會使你的商業(yè)計劃書適得其反。以下就是商業(yè)計劃書中不要出現(xiàn)的內(nèi)容。

商業(yè)計劃書的七個禁忌之一一附上PPT
商業(yè)計劃書附帶的PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，只能葬送自己的機會。

商業(yè)計劃書的七個禁忌之一一“專利”這個詞多次使用
沒有一個好的VC會認(rèn)為一項專利就能讓你的公司無懈可擊，他們只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價值的專利。

商業(yè)計劃書的七個禁忌之一一夸大自己的市場潛力
根據(jù)一些研究，似乎可以說每家公司都處在一個十億美元規(guī)模的市場中。我至今仍沒讀到一份聲明公司市場潛力沒有達到這樣規(guī)模的執(zhí)行摘要。

商業(yè)計劃書的七個禁忌之一一夸大自己公司發(fā)展速度
我見過的大多數(shù)公司的預(yù)測中，都說發(fā)展速度要超過Google，而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱“非常保守”。我的建議是，看起來增長速度太慢好過太快，因為如果投資人喜歡你的想法，他會相信你一定能做得更多、更好，這樣你的空間就大了。如果投資人對你不感興趣，你再怎么預(yù)測都沒用。

商業(yè)計劃書的七個禁忌之一一炫耀自己的學(xué)位而不是實力
大多數(shù)的風(fēng)險投資人更想要投資一位核心的工程師，而不是耀眼的學(xué)位，比如MBA.要將精力集中在技術(shù)和銷售經(jīng)驗上，因為在創(chuàng)業(yè)之初，你重要的事情是要做出好的產(chǎn)品，并讓別人去銷售。

商業(yè)計劃書的七個禁忌之一一幻想
很多創(chuàng)業(yè)者會說這樣的話，“紅杉資本對我們感興趣”，并認(rèn)為這樣的表述會促使投資人很快對自己進行投資。做夢吧，如果紅杉資本真的感興趣，那你就應(yīng)該拿到他們的錢了。如果不是這樣，跟你會面的投資人會馬上發(fā)現(xiàn)你在說謊。 (編輯：小米)

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